Modernes Zielmanagement mit OKR
Wie Sie mit Objectives and Key Results gemeinsam Ziele vereinbaren und Ihre Organisation damit agil steuern können
Alignment (am besten mit "Ausrichtung" übersetzt) ist der Schlüssel zur Weiterführung Ihres Unternehmens. Nach Wochen des Kundenschwunds oder sogar der Überlastung in Ihrer Organisation stellt sich vielen die Frage: Wie kann ich in zeitlich überschaubaren Zyklen für mein Team JETZT die richtigen Fokuspunkte setzen? Wie kann es ganz besonders JETZT gelingen, dass wir alle an einem gemeinsamen Strang ziehen?
Die bewährte Zielvereinbarungsmethode Objectives and Key Results (OKR) strukturiert den Prozess der gemeinsamen Ausrichtung über mehrere Unternehmensebenen hinweg und stellt sicher, dass die Tätigkeiten aller Mitarbeitenden an der Strategie ausgerichtet sind.
OKRs geben Ihrem Team und Ihrer Organisation eine klare Richtung. Sie steigern die Agilität im Team, fokussieren auf das Wesentliche und erhöhen das Commitment Ihres Teams. Nutzen Sie das OKR Rahmenwerk, um Transparenz und Kommunikation im Betrieb zu erhöhen.
Ihr Nutzen in der Praxis:
- Ausrichtung der Organisation am Leitbild und an der Strategie
- Verantwortungsübernahme der Mitarbeitenden an den Firmenzielen
- Klare Aufgabenteilung UND horizontale Zusammenarbeit, um Firmenziele anzustreben
- Transparenz in der gesamten Organisation bezüglich Zielformulierung, Zielstatus und Zielerreichung
Bei Interesse nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!
Dauer: 3 Stunden / Als Präsenzveranstaltung sowie Live-Webinar buchbar
Für wen ist dieses Seminar geeignet?
Karrierebewusste und erfahrene Führungskräfte bzw. Expert*innen aus Organisationen, die gezielt ihre Management-Performance im Team und im Unternehmen steigern wollen und eine innovative Methode der Zielvereinbarung kennenlernen wollen.
