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Transformation gestalten

Transformation von Struktur, Strategie und Kultur: Wir begleiten Ihre Organisation, damit sie sich nachhaltig entwickeln kann

In Zeiten des rasanten Wandels sind Organisationen mehr denn je gefragt, ihre gewachsenen Strukturen und Marktausrichtung zu hinterfragen. Ein Schlüssel zum Erfolg ist die Anpassungsfähigkeit an sich ändernde Bedingungen. Es braucht eine Kultur des flexiblen Miteinanders, der raschen, kundennahen Entscheidung und hohe Identität mit dem Sinn der Organisation. Könnte Agilität die Lösung aller Probleme sein? Oder braucht es gezielte Transformation?

Wir arbeiten mit Organisationen verschiedenster Größen und Branchen.

Aus unserer langjährigen Erfahrung wissen wir um die Wichtigkeit der folgenden Elemente in einem Change-Projekt: 

  • Kollektives Problembewusstsein in Form eines klar kommunizierten „Case-for-Action“ beantwortet allen die Frage warum unbedingt etwas zu tun ist und warum das gerade jetzt zu tun ist. 
  • Ein gemeinsam gewünschtes Zukunftsbild motiviert, sich auf Veränderungen einzulassen
  • Nötige Ressourcen werden zur Verfügung gestellt.
  • Und nicht zuletzt braucht es Einigkeit über einen Entwicklungsplan, eine Prozess-Architektur, wie das Zukunftsbild erreicht werden soll. 

 

Begleitend tragen gezielte Kommunikation, ausgewogene Partizipation und die Vorbildwirkung des Managements zu einem erfolgreichen Veränderungsprozess in Organisationen bei. 

Ist Ihre Organisation in Veränderung? Dann nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf!


Transformationsthemen, bei denen wir unsere langjährige Expertise einbringen

Welche Veränderungen beschäftigen Ihre Organisation gerade?

Schaffung agiler, hierarchiearmer Strukturen (Organisationsformen)

Wir beraten Sie beim Aufbau flacher Organisationsformen, etwa wie Kreismodelle Ihren Anforderungen gerecht werden können. Ein durchdachtes Rollenkonzept verteilt die Verantwortung zwischen Einzelpersonen für rasche Entscheidungen und Teams bei komplexeren Aufgaben.

Visions- und Missionsentwicklung

Wir gestalten mit Ihnen einen Prozess zur Schaffung eines gemeinsam getragenen Zukunftsbildes Ihrer Organisation und zur Explizierung einer Mission, die Antwort auf die Frage „Wozu gibt es uns, was würde ohne uns fehlen?“

Auseinandersetzung mit organisationalen Werten & Purpose

Wir definieren mit Ihnen die wichtigsten Werte und erarbeiten den Purpose, also Sinn und Zweck Ihrer Organisation. Je komplexer und labiler der Markt und je flacher die Hierarchien umso mehr braucht es die gemeinsame Orientierung.

Förderung von Selbstorganisation und Einsatz von New Work Tools

Führung zur Selbstführung ist das Motto. Zur veränderten Haltung kommen neue Tools, die Selbstorganisation erleichtern. Um selbst entscheiden zu können sind auch Transparenz und gezielte Vernetzung nötig.

Gestaltung neuer Arbeitsräume durch partizipative Prozesse / Begleitung von Umzugs- bzw. Neubauprojekten 

Die Räume, in denen wir unsere Arbeit verrichten beeinflussen das Ergebnis. „Activity Based Working“ bedeutet, den jeweils optimalen Arbeitsplatz für eine Tätigkeit zu finden. Wir beraten Sie bei der Gestaltung partizipativer Prozesse, die neue, passende Arbeitswelten entstehen lassen.

Restrukturierungs- und Expansionsbegleitung

Gezielte Kommunikation, transparente Entscheidungen und ein passender Change-Prozess sind die wichtigsten Erfolgskriterien, bei denen wir Sie gerne beraten und in der Umsetzung unterstützen.

Strategische Neuausrichtung 

Seit jeher war eine klare Strategie erfolgskritisch. Doch in Zeiten der ständig erforderlichen Anpassung und hierarchieärmeren Strukturen gewinnt ein agiler Strategieprozess nochmals an Bedeutung. Wir beraten Sie bei der Gestaltung agiler, partizipativer Strategieprozesse und moderieren den Entwicklungsprozess.

Modernes Zielmanagement mit Objectives & Key Results (OKRs)

Straffe top-down Führung mit fixen Zielen von oben funktionieren in einer komplexen Arebitswelt weniger als eine eigenverantwortliche und gemeinsame Zieldefinition. Wir beraten Sie bei der Implementierung eines auf Sie maßgeschneiderten OKR-Systems.

Nachhaltige Kulturentwicklung und -veränderung

Idealerweise gibt es einen als wichtig UND dringend empfundenen Anlassfall, die gewachsene Organisationskultur weiterentwickeln zu wollen. Von den drei Changethemen Strategie, Struktur und Kultur ist die Kulturentwicklung die Königsdisziplin. Wir bauen mit Ihnen die Prozess-Architektur und unterstützen Sie in der kontinuierlichen Umsetzung.

 

ARBEITSRAUm & kultur

 

Gemeinsam mit ausgewählten Kund:innen, die wir bei ihren kulturellen Veränderungsprozessen im Kontext von Arbeitsraumgestaltung begleiten, haben wir bei einem virtuellen Kunden-Event aus dem "Nähkästchen" geplaudert. Erfahren Sie in diesem Video mehr über konkrete Transformationsprojekte bei ÖAMTC, Wien Energie und Raiffeisen Landesbank Tirol.

 

Aufzeichnung des virtuellen Themenfrühstücks von Oktober 2020