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OKR Planning Day

OKRs (Objectives & Key Results) steigern die Agilität Ihrer Organisation, fokussieren auf das Wesentliche und erhöhen das Commitment Ihres Teams.

Klassische Zielvereinbarungen wie MbOs stoßen heute oft an Grenzen weil ...

  • der Bezug zur Unternehmensstrategie fehlt oder unklar bleibt,
  • Ziele nicht bereichsübergreifend abgestimmt und oft widersprüchlich sind,
  • Ziele nicht attraktiv genug sind und „Top Down“ vorgegeben werden,
  • die Messbarkeit schwierig bis unmöglich ist,
  • jährlich festgelegte Ziele zu wenig Flexibilität zur raschen Reaktion auf Veränderungen bieten.

 

Mit OKR richten Führungskräfte Ziele gemeinsam mit ihrem Team am Unternehmensleitbild aus. MitarbeiterInnen definieren ihre Beiträge zum Ziel und können somit selbstbestimmt und fokussiert das übergeordnete Ziel optimal unterstützen. Häufige Kommunikation und regelmäßiger Wissenstransfer zwischen Teams schaffen hohe Transparenz in Bezug auf Unternehmens- und Teamziele und stärken damit die übergreifende Zusammenarbeit. OKR ermöglicht damit hohen Reaktions- und Anpassungsgeschwindigkeiten an externe und interne Anforderungen.

 

Inhalte des Workshops:

  • Aspekte von Zielvereinbarungen vs. Ansätze zur Kulturentwicklung
  • Leitbilderstellung als Basis für OKRs
  • Attraktive Objectives und echte Key Results als Erfolgstreiber formulieren
  • Welche Herausforderungen sind bei der Einführung zu beachten?
  • Good practises: Austausch mit 1-2 VertreterInnen aus Organisationen, die bereits mit OKRs arbeiten

 

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Termin:

1. Oktober 2019 (9-17 Uhr) mit BRAINS AND GAMES Berater Christian Hauser

Ort: Wien (Details werden noch bekannt gegeben)

Investition: 660 € Early Bird bis 3.06.2019 (regulär 790 €) zzgl. MwSt. inklusive Verpflegung und Mittagessen 

Begrenzte Teilnehmerzahl (max. 12 Personen)

Anmeldung direkt per Mail an office@bag.at