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Führen virtueller Teams

Von heute auf morgen im virtuellen Lead?

Neue Hearusforderungen brauchen neue Kompetenzen! Als Führungskraft betreten Sie im virtuellen Raum oft unbekanntes Terrain: 

Wie kann es trotz räumlicher Entfernung gelingen, mit Ihrem Team gut in Kontakt zu sein? Welche Haltung unterstützt Sie als Führungskraft, um eine wirksame Vertrauenskultur aufzubauen und zu pflegen? Welche kommunikativen, sozialen & digitalen Kompetenzem braucht es, um remote Teams erfolgreich zu führen?

Wenn Sie diese und ähnliche Fragen zum Thema "Virtuelles Führen auf Distanz" in dieser Zeit akut beschäftigen, nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf (Mail an office@bag.at).

Wir freuen uns, Sie, Ihr Team bzw. Ihre Organisation digital begleiten zu können. 

Von folgenden Zielen & Nutzen können Sie bei unseren individuellen Angeboten profitieren:

Ziele:

  • Sie entwickeln ein besseres Verständnis für die Besonderheiten virtueller Teams.
  • Sie erfahren mehr zu den besonderen Anforderungen die Distanz an das Führungsverhalten stellt.
  • Sie erhalten Handlungsempfehlungen für die optimale Kommunikation und Motivation mit virtuellen Teams.
  • Sie verstehen warum Vertrauen für gute Arbeit auf Distanz unerlässlich ist und festigen so Beziehungen bzw. reduzieren Konfliktpotenziale innerhalb virtueller Teams.
  • Sie profitieren von Erfahrungen von Führungskollegen/kolleginnen in ähnlichen Situationen.

 

Ihr Nutzen in der Praxis:

  • Chancen und mögliche Gefahren in der virtuellen Zusammenarbeit
  • Erfolgsfaktoren für das Führen aus Distanz
  • Umgang mit Misstrauen und (Wieder-)Aufbau von Vertrauen
  • Etablieren von Arbeitsroutinen, Ritualen und virtuellem Sozialraum
  • Anregungen zum konstruktiven Umgang mit der interkulturellen Vielfalt im Team
  • Media-Richness-Modell - gezielte, bedarfsorientierte Nutzung von Kommunikationsmedien