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News hybrides Arbeiten

hybrides arbeiten auf dem vormarsch 

Die neue Normalität: Hybride Teams & Arbeitsmodelle // 4. März 2021 (über Zoom)

Im letzten Jahr hat uns die Corona-Krise mit einem radikalen Umbruch in der Arbeitswelt überrascht: Viele Organisationen waren gezwungen, rasch auf die aktuellen Umstände zu reagieren und von einem hohen Anteil an Präsenzarbeit auf bis zu 100% Home Office umzustellen.

2021 sind Organisationen, Mitarbeitende, Führungskräfte und Teams weiterhin gefordert, für sie neue und unbekannte Wege des virtuellen Führens und Arbeitens zu beschreiten: Dabei gewinnen hybride Arbeitsmodelle zunehmend an Bedeutung. Der Wechsel von rein virtueller auf hybride Zusammenarbeit ist nicht nur aufgrund der anhaltenden COVID-19 Bedingungen unvermeidlich. Aus aktuellen Studien geht ebenfalls klar hervor, dass mobiles Arbeiten auch langfristig Einzug in die neue Arbeitswelt hält.

 

>> Was erwartet Sie bei unserem kostenfreien Online-Event?

In diesen 1,5 Stunden nehmen wir die Unterschiede zwischen hybriden und virtuellen Teams genauer unter die Lupe. Dabei gehen wir auf die Veränderung aktueller Rahmenbedingungen in der Arbeitswelt ein und diskutieren gemeinsam über Erfolgsfaktoren hybrider Arbeitsweisen.

Wie sich hybride Führung unter diesen anspruchsvollen und sensiblen Bedingungen gestalten lässt, wird ebenfalls Thema sein. Erfahren Sie zudem, wie über Selbstorganisation, unterstützende Technik und Fairness im Team das hybride Arbeitsmodell nachhaltig gelebt werden kann.

 

>> Wir freuen uns außerdem auf weitere Special Guests aus Organisationen, die ihre Best Practices zu interessanten Fragestellungen mit uns teilen:

  • Wie kann effektive Zusammenarbeit mit mobiler Arbeit (im Wechsel) für Mitarbeitende aussehen?
  • Wie kann die Moderation hybrider Teammeetings unter gleichwertiger Einbeziehung aller Teilnehmenden gelingen?
  • Wie sieht die Definition eines physischen oder virtuellen Minimums für Teams aus?

 

>> Ihr Nutzen für die Praxis:

  • Erfahren Sie, welche Vereinbarungen in der hybriden Zusammenarbeit sinnvoll und unbedingt erforderlich sind
  • Erhalten Sie wertvolle Impulse, welchen Stellenwert Transparenz und Vertrauen in der hybriden Zusammenarbeit und Führung erfährt
  • Lernen Sie konkrete Beispiele von objektivierbaren Ziel- und Performance-Managementsystemen kennen, die nicht auf der Beurteilung persönlicher Anwesenheiten gründen
  • Nutzen Sie die Chance auf wertvollen Erfahrungsaustausch und Best Practise mit anderen Organisationen

 

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