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Seminar New Work

WIFI-Seminar: NEW WORK - INNOVATIVE KONZEPTE

Alternative Unternehmenskonzepte in der neuen Arbeitswelt

Die moderne Arbeitswelt befindet sich in einem rasanten Umbruch. Starre Organisationsformen und Top-down Management bieten für die zunehmende Komplexität unternehmerischer Herausforderungen keine zeitgemäßen Antworten. New Work ist der Überbegriff für vielfältige alternative Zugänge zu Organisationsmodellen und Verantwortungsverteilung. Nutzen Sie die Erfahrung und die Expertise aus diesen Projekten, um sich für Ihr Unternehmen inspirieren zu lasse

 

Viel Verantwortung und zunehmende Komplexität

UnternehmerInnen stehen mannigfaltigen Herausforderungen gegenüber: Im War for Talents gilt es mit einem attraktiven Employer Branding die besten MitarbeiterInnen zu rekrutieren. Um in einem volatilen Marktumfeld bestehen zu können, bedarf es eines hohen Maßes an Flexibilität und Veränderungsbereitschaft. Die Verantwortungen und Entscheidungen für die vielfältigen Herausforderungen eines Tages können kaum noch von den UnternehmerInnen allein getragen werden. Die Bereitschaft zum unternehmerischen Denken und Handeln aller MitarbeiterInnen wird zum Schlüsselfaktor für den Erfolg.

 

Best-Practice-Anwendungen für Ihr Unternehmen

Theoretische Impulse sowie Erfahrungsberichte aus Organisationen, die bereits Aspekte der „Neuen Arbeitswelt“ implementierten, bieten vielfältige Anregungen für die Anwendung im eigenen Unternehmen. Einzelne Übungen helfen die Wirkung der vorgestellten Methoden praxisnah zu erleben. 2 Tage, die frischen Wind in Ihr Unternehmen bringen wollen.

 

Erfahren Sie mehr über:

  • Moderne Organisationsformen – welche gibt es? Auf welchen Prinzipien beruhen sie?
  • Kennenlernen und praktisches Anwenden alternativer Entscheidungsmodelle
  • Golden Circle (Simon Sinek) – Antwort auf die Frage nach dem Warum in Ihrem Unternehmen
  • Values in Action – wie Sie mit Wertearbeit Ihrem Unternehmen neuen Schwung verleihen
  • Fehlerkultur – Methoden und Anregungen zur Implementierung

 

Ihr Nutzen für die Praxis:

  • Sie lernen neue Organisationsformen kennen, die auf geteilter Verantwortung beruhen.
  • Sie kennen partizipative Entscheidungsformen und können diese für Ihre Situation anwenden.
  • Sie sammeln Anregungen, wie Sie eine produktive Fehlerkultur in Ihrem Unternehmen implementieren können.
  • Sie erfahren, welchen Nutzen Werte, Purpose, Vision für Ihr Unternehmen stiften und wie Sie diese implementieren können.

 

Ihre Berater*innen:

Christian Hauser und Mirjam von Hofacker

PRÄSENZ-WORKSHOP: 24-25. November 2021